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一流服务赢民心 巾帼之花妍群芳 ——福州市不动产登记和交易中心晋安分中心

     市不动产晋安分中心2018年1月设立,主要负责城区个人不动产登记业务并提供自助服务。现有职工27人,其中女职工18人,占67%;平均年龄不到33岁;本科以上学历人数占78%。中心于2019年被市妇联授予市级“巾帼文明岗”称号。

勇立潮头敢为先

     “没想到通过网络申请这么方便,只跑一趟,20分钟就拿到产权证了,谢谢你们!”身居外地抽空回榕、刚办完二手房过户手续的李女士,对着领证窗口的工作人员连声道谢。
    站在服务群众的最前沿,晋安分中心始终把服务是否贴心、群众是否满意作为工作的重要标准,不断改革创新,努力为群众搭建起一个便捷高效的登记平台。
    乘着“互联网+不动产登记”、优化营商环境的东风,晋安分中心入驻晋安区市民服务中心的23项业务已全部实现“最多跑一趟”,一手房办证,二手房办证,个人住房信息查询等业务实现“一趟不用跑”;一般登记业务均可“网上办”,在线可查不动产状况、分户图、办理进度、所需缴交的税费等多项信息,实现“即时办”、“零跑腿”;从查询到开具证明、从申报到制证等多环节实现“自助办”;与公证处联合创新开展不动产继承和转移登记业务无缝对接“一条龙”便民服务,群众即来即办;办事时限压缩到4个工作日内(仅为法定时限13%),办事材料“可共享即精简”,群众满意度和获得感不断提升。“创新不动产登记工作模式”被国务院自由贸易试验区工作部际联席会议办公室列为“最佳实践案例”,自然资源部2次向全国宣传推广。根据厦门大学中国营商环境研究中心对我市营商环境评估结果,福州市“登记财产”指标得分相当于全球190个经济体的第6位,在福州市多项指标中排名最靠前,达到国际领先。

严规立制转作风

    晋安分中心全体员工每天都比规定上班时间提前20分钟到岗,做好各项准备,热情迎接办事群众,带班领导每天在窗口巡查并现场为群众排忧解难。
     “我们制定了严格科学的管理制度,规范各项业务办事服务标准,要求工作人员公正公平对待每一位来办证的群众,做好每一件不动产登记服务。”晋安分中心负责人介绍。在业务服务上,持续强化首问责任制,切实执行窗口无否决权、一次性告知制、限时办结制、离岗告示制、AB岗制、责任追究制等制度落实,全面提升窗口服务行为;在人员管理上,结合实际进一步优化细化“一线干部考核”标准,全面覆盖工作能力、业务水平、服务作风等各方面,考核结果与绩效奖金及评先评优紧密挂钩,奖优罚劣,激励职工争先创优;在能力建设上,推行“一人多岗”、“多面手”轮岗培育,常态化开展业务培训、案例分析讨论、党风党性党纪教育,每年举办不动产登记员资格考试,努力打造一支业务精、素质强的优质登记队伍,使“巾帼示范岗”切实成为“巾帼建功”的有效载体。
    “晋安分中心是13家入驻单位中全员到岗最早、延时服务最晚、内部管理最严、工作秩序最好、服务精气神最足、服务群众态度最好的单位。”晋安区市民服务中心管委会领导给予充分肯定。开业2年来,晋安分中心连续25个月获得晋安区行政(市民)服务中心“先进窗口”称号,获得群众感谢信40余封;得到省、市、区领导多次表扬。

奉献爱心谱温情

 “把困难留给政府,把方便留给群众,一直是我们的服务理念。”晋安分中心负责人介绍。
    2019年12月,在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,福州市不动产登记和交易中心组建了全省首支不动产登记专业“学雷锋便民服务队”,晋安分中心作为“学雷锋服务分队”,积极为重症患者、残疾人士、高龄老人等行动不便的群众提供专业、持续的不动产登记特色上门收件、送证等便民服务。“特需群众”足不出户即可申请办证,频频为晋安分中心的“活雷锋”行动点赞。
    本着助人为乐精神,晋安分中心热心公益事业,积极组织开展文明交通劝导、服务地铁、无偿献血、垃圾分类宣传等巾帼志愿服务活动;深入永泰县城峰镇力生村开展“双联双扶”暨“百团进百村”主题党日活动,积极参加市妇联组织的“母亲健康1+1”公益募捐、中国社会扶贫网结对帮扶等活动;多次深入万科金域榕郡等社区摆设咨询点,面对面为群众提供不动产登记业务咨询服务,用微笑和专业服务展现巾帼服务的品质和风貌。

奋楫扬帆谋新篇

    风雨彩虹,铿锵玫瑰。2020年,晋安分中心将对标省级“巾帼示范岗”创建标准,坚持目标引领和问题导向,保持改革创新良好势头,努力发挥“巾帼文明岗”在不动产登记工作中的示范引领作用。
    在提速上下功夫,将一般不动产登记业务压缩至3个工作日办结,特别是将业务量占比70%以上的一般一手房、二手房转移登记压缩至24小时内办结。在提质上下功夫,进一步简化办证材料,依托信息共享,努力促进户籍信息、公证书、地名库等信息在不动产登记业务中的共享应用,减证便民。在提效上下功夫,在确保登记安全的前提下积极探索在部分领域推广智能化审批服务,并紧跟行业应用前沿,创造性吸收利用发展成果,扩大自助终端设备的应用范围和设备种类。在提振精气神上下功夫,坚持严管与厚爱相结合,强化队伍建设,深化一线考核,持续开展素质能力教育培训;严格监督执纪,健全完善常态化监督检查等各项监管机制,保持良好作风。

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