国网福州供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治、思想、组织、业绩、服务过硬为指向，加强和改进机关党的建设工作，扎实推进“让党中央方向、让人民群众满意”的模范机关建设。

一、强化首要任务，打造政治过硬的模范机关

一是融入治理体系。把旗帜鲜明讲政治融入公司治理体系，落实“第一议题”制度，党委、党支部研究决定重要事项，首先学习习近平总书记重要指示批示；开展再学习再落实再提升主题活动，确保习近平总书记重要指示批示精神件件有落实、事事有回音。

二是强化政治监督。健全督察督办、监督考核、请示报告等机制，分层分级推进政治监督具体化常态化，及时校准偏差，确保执行不偏向、不变通、不走样。

三是奋力抓好落实。在护航经济上彰显担当，制定促进经济平稳增长十项举措，深化“电力看经济”等大数据应用，报送电力运行情况分析91份，辅助党委政府精准调度经济运行。在疫情防控上主动作为。组建9支防疫保电“特战队”，“超常规”完成4处防疫重点单位接电，保障75家重点用户“零停电”。在电力保供上全力以赴，有效应对入夏以来4轮强降雨考验，圆满完成48项重大保电任务，全力备战数字峰会保供电。今年以来，公司助力乡村振兴、保障百姓民生工作2次《人民日报》刊登、3次在央视栏目播出。

二、强化培根铸魂，打造思想过硬的模范机关

一是建强理论武装阵地。搭建党务干部网络培训、党员在线学习平台，学好总书记关于国有企业改革发展、能源安全新战略和党的建设系列重要论述。建设“先锋讲堂”，用好《习近平在福建》等教材，感悟总书记在闽、在榕工作期间创造的宝贵思想财富、精神财富和实践成果，打造党的理论宣讲阵地和党建工作论坛。

二是建立红色滋养体系。贯彻习近平总书记关于用好红色资源、传承红色基因的重要论述，加强对党忠诚教育，构筑融通红色阵地、红色信物、革命精神“三位一体”的培根铸魂体系。探索红色资源传承守护机制，梳理“寻根之旅”路线图，服务现场红色教学130多场；发挥全国首家省级电力博物馆资源优势，研究刊发《闽电印记》，推动红色基因、电力印记融入企业文脉；将革命精神融入“百年征程”课件库，用于干部培训、党员轮训8期。

三是拓展青年教育载体。实施青年精神素养提升工程，组织“思忆”活动，发布“闽电青年讲八闽党史”58次，树立正确党史观；组织“思源”活动，组建青马研习社，成立青年理论学习小组，追溯思想源流，探究学理原理，强化真信真用；组织“思辨”活动，以主题辩论等形式研讨企业的现实问题、发展命题，出版发行《“红色领悟·思辨青春”合集》，培育又红又专的机关青年业务骨干。

三、强化责任落实，打造组织过硬的模范机关

一是健全党建工作责任体系。推行“三抓一述”明责履责，重点抓主体责任、第一责任、“一岗双责”和党建述职评议，依托绩效面谈建立党建履责提醒机制，建立支委工作群组和联系机制，避免党支部书记“唱独角戏”。推行“访谈评价”督责落责，分级开展二、三级单位党建全覆盖督导，运用“面对面”交流、“背靠背”访谈，督导各级党组织强化主体责任。

二是推行党建工作标准化建设。应用党建信息化综合管理系统，覆盖党组织、党员队伍、党建责任、宣传文化等7大业务，党委“六个标准化”、支部“五个标准化”达标率100%。开展量化计划管理，把党建年度重点工作分解为月度硬指标，在规定时间节点完成相关党建工作任务。推行“一表、一图、一书”管理，编制4册《党建文件制度汇编》，把制度标准显性化为易于操作的方法、实用管用的流程，在抓党建中养成凡事必依制度、遇事先查制度、成事遵从制度的习惯，做深做实基础管理。

三是建立党建工作联动机制。推行党群专业定期例会制度，发挥机关党支部在统筹协调推进上的作用，以“大党建”格局激发创造力、凝聚力、战斗力。由业务衔接、专业相近、区域相邻缔结为“党建协作组”，常态开展机关与基层党组织的互学互查互促等活动，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。

四、强化价值引领，打造业绩过硬的模范机关

一是以考评机制引导机关党建价值创造。结合机关党建特点，健全“721”考评体系，党建引领中心工作成效占比70%、党务管理占比20%、群众和客户评价占比10%，定期考评排名，推动党建与中心工作同向发力、同频共振，有效解决党建“形式主义”问题。

二是以企业治理凸显机关党建价值创造。深入开展“党建+”工程，由机关职能部门党组织负责党建融入的专业策划、过程管控和督导评价，在各专业领域把党的旗帜树起来。推进“三亮三比”等主题实践，在机关党员中广泛开展“管理无违规”活动，创建35个党员示范岗、50个党员责任区，实施党员量化评价工作，解决“党员和群众在平时区别不大”问题。深入开展党建“三级联动”，聚焦企业治理前瞻性课题、综合性问题和历史遗留难题，省市县公司党组织通过联创推动，实现“两带两促”（把机关规范制度、先进理念带下去，促进基层执行力提升；把基层经验和问题带上来，促进机关作风建设和管理优化）。

三是以战时响应考验机关党建价值创造。主动应对疫情等突发事件、台风侵袭等自然灾害和数字峰会等政治保电任务，实行党组织、党员在重大事件中发挥作用的“战时”机制，推行党委“督导谈话”、纪委“一线督查”、组织部“一线考核”，督促党员干部担当作为，实现组织闻令而动、党旗高扬一线。数字峰会、世遗大会、驰援河南防汛保电多次获得国网公司表彰、相关组委会致信感谢。

五、强化作风保障，打造服务过硬的模范机关

一是对内抓实服务基层“三项措施”。落实为基层减负、为基层办事、让基层评议，深入开展模范本部建设。贯彻中央为基层减负部署，发布44条优化改进事项，文件、会议、检查、评比数量同比压减36%、40%、35%、22%，促进干实事、创实绩的鲜明导向化风成俗。推行“有事找党组织”机制，建立“组织问事、职工说事、支部议事、书记督事、群众评事”流程，开展“四不两直”调研，班子成员每月至少一次到基层供电所、一线班组调研，解决基层反馈事项2308件，总结提炼《实践集》已由中国电力出版社发行。推行“机关交给基层”评议，围绕团队建设、沟通协作、指导服务、作风形象四个方面，从基层测评、机关之间互评两个维度定期对机关线上匿名测评，倒逼作风转变。

二是对外建立服务群众“连心机制”。发挥机关党组织协调推进作用，深化“我为群众办实事”实践活动，建立“三个连心”机制。推行“连心人”计划，聘任以“七一勋章”获得者林丹为首席的“连心指导员”团队，广泛听取意见，了解群众诉求。实施“连心桥”行动，18支“双满意”共产党员服务队突破企业与客户的契约服务，2021年累计开展志愿、延伸等“五个服务”14323人次。实施“连心网”工程，贯通社会力量，建立覆盖5214个大中型小区（村）的“协管党员”机制，打通服务群众“最后一米”。“三个连心”机制获评中国电力政研会优秀成果一类奖，公司老旧小区改造入选省委“我为群众办实事”案例集。